Stap 1: Wie is de vereniging?

Zoals je in de introductie hebt gelezen kan je aan het begin van deze online training een document downloaden. Dit document is jouw eigen sponsorplan. Dit document ga je gedurende deze training aanvullen, zodat jij aan het eind van deze training een sponsordocument in handen hebt.

Om een goed beeld te krijgen van de vereniging, is het maken van een analyse nodig. Zo’n analyse hoeft niet ontzettend uitgebreid. De antwoorden op de vragen in deze stap kan je later gebruiken tijdens gesprekken met potentiële sponsoren. Hoe meer je inzichtelijke hebt over de verenging, des te beter je de vereniging kan verkopen. Voor de input van het sponsorplan worden de volgende 3 onderdelen behandeld:

Beantwoord deze vragen individueel. De antwoorden op de vragen gebruik je als input voor het sponsorplan. De antwoorden verwerk je vervolgens in een goedlopend verhaal. Kort en bondig, zodat je de verenging voor een lezer goed in kaart brengt.

Welke tegenprestaties kan de vereniging allemaal leveren? Hieronder staat een opsomming van mogelijke tegenprestaties. Denk ook zelf goed na welke andere mogelijke tegenprestaties je aan kan bieden aan een sponsor. Denk out of the box. Waar kan je een naam van een sponsor aan koppelen? Waar kan een sponsor zichtbaar zijn? Zijn er nieuwe initiatieven die de vereniging kan ontwikkelen zodat de naam van de sponsor vaker voorbij komt?

Denk na over een sponsordoel. Voordat je een sponsordoelstelling kan formuleren, moet je weten wat de vereniging nodig heeft.
Aan welke middelen heeft de vereniging behoefte?

Deze sponsorbehoeftes kunnen we onderscheiden in 4 onderdelen:

Aan de hand van een of meerdere van deze onderdelen kunnen sponsordoelstellingen geformuleerd worden.
Deze zijn altijd SMART. Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden.